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发布:2023/12/23 12:41:50 来源:wxslcgy2022

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无锡晟隆创钢业有限公司是一家专业从事合金钢、不锈钢、哈氏合金、蒙乃尔、因科乃尔、因科洛伊、镍基合金、高温合金、耐腐蚀合金的 无缝管、圆棒、钢板、管件的生产厂家,并致力于发展成为合金材料行业的大型企业集团。

公司位于江苏省无锡市--新区运河旁,公司成立于2006年,总设计生产能力年生产7200吨。公司拥有 的设备:2吨, 00k三台真空感应炉;中高处理电炉等设备。检测设备包括:炉前直读光谱仪,分光光度仪,化学分析实验室、机械性能实验室、金相实验室、超声波无损检测等。

公司经过多年的努力,已经完备了从熔炼、轧钢、 拉拔、热处理到成材全的生产工艺及完善的检测设备。规模化的生产,集约化的,以及不懈的研发和创新使本公司产品保持着长久的生命力。目前公司产品的销售在国内电热合金市场于前列,2009年初公司成立了外贸部,产品现已远销到中东,欧美市场。

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  此外,各作业区将“组阁权”下放至各基层班组,各班组长通过岗位职工的实际考核结果,对岗位职工进行评价,对于生产效率高的职工,班组长向作业区提名,申请调配到技术要求高、收入高的岗位;对于工作效率低、团队意识差的职工,由班组长向作业区提出建议进行调岗,保证基层班组的高战斗力、凝聚力。  马钢交材战略产品城轨车轮的多线齐发,助力长三角轨道交通一体化立体发展,为上海市、江苏省、浙江省、安徽省三省一市共建轨道上的长三角,深化区域一体化发展做出了重要贡献。聚焦关键指标,以个人高追求成就企业高发展。首钢长钢聚焦“二十一届三次职代会要求、83项重点工作任务,本单位各项指标、任务落地,‘学巴钢·促指标’往深处走、细处走,‘已经实现的指标不、已经达到的水平不后退、已经取得的成绩不丧失’”等主题,分中层以上干部,科长、作业长,班组、职工3个层面展开了大讨论。  根据该公司集中检修任务的总体安排,此次老检修期间,2号、3号转炉和2号、3号、4号连铸机全停50个小时。此次的大检修,光的检查项目就有600余项,其中还有几个“难啃的硬骨头”。在这设备全停的50个小时里,新钢建设公司职工有条不紊地进行着炼钢厂4根加料行车梁和6号、7号、8号高炉区高炉 管网等的检修工作。  别人不能干的,我们能不能干?要去解决难题,尽管心里没底,但该团队成员都不想放弃。他们决心破瓶颈、解难题,依靠自身力量去攀西低品位钛渣熔盐氯化炉大型化“”。该团队研发人员与装备人员、操作人员一头扎进生产现场,跟班熟悉工艺及设备运行情况,同时结合设计资料,查阅大量外文文献,很快发现了现行装备的薄弱点与大型化的环节。通过进行计算机数值、实验室冷态模拟及生产现场验证等,他们开创性地提出熔盐氯化炉及配套大型化和工艺控制。
京唐冷轧作业部把本质化安全工作摆在生产经营的重要位置,明确职责分工,狠抓责任落实,把安全工作和生产协调统一,牢固树立“安全、生命至上”的安全理念,以理念为先导,以制度为保障,以硬件为支撑,做到安全制度规范健全、安全措施可靠有效、安全行为文明有序,逐步构建本质化安全态势。安全要成为职工内化于心、外化于行的自主行为,理念的注入、文化氛围潜移默化的影响必不可少。京唐冷轧作业部自2018年初推进本质化安全工作以来,举办本质化安全宣讲活动,由各单位一把手带头,深入班组对本质化安全理念、内容和实现路径进行讲解,实现职工全覆盖。同时,该部在作业现场的安全通道设立宣传展板,在作业区域布设风险点、风险管控措施看板,动态进行本质化安全教育和理念宣传贯彻。京唐冷轧作业部在开展本质化安全工作中,以注重对人的为核心,从储备技术资源入手,坚定不移地推动全员进行岗位安全风险辨识,梳理工作任务、识别危险源、制订预防措施、编制作业指导书,一步步扎实推进,通过学习、查找、整改岗位安全风险,逐步编织起一张严密的安全保护网,引导职工从“要我安全”到“我要安全、我能安全、我会安全”转变,职工自主的安全意识逐步增强。2020年以来,京唐冷轧作业部本质化安全与双重预防机制两项工作共同推进,在坚持和全员参与的前提下,将本质化安全与双重预防机制的推进从任务梳理、风险辨识到风险管控的全进行深度融合,了职工的负担,了推进效率。这些做法使得生产现场也发生了很多好的变化:职工的作业行为更加安全规范,职工的安全意识和安全技能明显,职工对待安全工作的态度也更加,双重预防机制建设通过本质化安全这一工具,得以快速落实。
  多方通力协作,实现交货  与此同时,首钢长钢委同步策划开展了“百炼成成立100周年系列活动。随着组织讲课、我为旗添光彩、“史”知识竞赛等10项活动的相继展开,全体员在重温史知识中牢记了初心使命,增进了使命担当。  河钢舞钢科技部从先期介入开始,积极对户、业主单位和船级社,多次,对钢板的技术协议、船级社认证流程等内容进行沟通和确认;在后续的工厂认证中,河钢舞钢科研人员和人员密切 产品认证流程,随时提供技术服务;生产部和生产厂精心组织生产,严格执行工艺流程,保证钢板顺利进入认证阶段;部与船级社深度对接,及时准确取样检验,保证了钢板顺利入库;运输部积极、协调发运流程,保证钢板及时送到客户的……终,河钢舞钢调质钢板顺利通过了船级社的认证。  此外,为锻造高素质职工队伍,首钢长钢职工培训聚焦制约主要工序的重难点技能,以及主要工序之间、电气与机械、设备与工艺界面衔接的重难点课题进行重点攻关。目前,“高炉热风炉兼炉顶岗位”“高炉强化冶炼与快速复风培训走出去高对标”“工业污水处理技术短板”等15个涉及炼铁厂、轧钢厂等单位的重难点课题攻关培训项目正在有序推进。与此同时,首钢长钢上线了职工培训在线平台与实训,实现了企业知识、的可视、存储与传承,起到了低成本技能的作用。这3个项目是华能广西分公司和华电广西能源有限公司在广西风光储氢百万千瓦一体化基地的首批开工项目,总投资额约达32亿元,总装机容量达400兆瓦。这3个项目投运后,每年创造产值将超3.4亿元、创税约4000万元。
是推进工作的基础。在京唐冷轧作业部能源隔离模块小组,为了建立的色环色标标识体系,小组长赵智勇查遍了国标,翻阅了公司建厂涂装整篇资料和设计图纸,以统一性、准确性、实用性为出发点,前后进行11版标识体系的修改完善,终输出36种能源类型颜色标识,一举通过 机构的审核。该部机械防护小组长任志超查询了相关机械,在此基础上进行归纳、总结,完成涵盖防护栏杆、防护罩、钢斜梯33项基础内容的《冷轧作业部机械防护装置设计》,为后续工作的开展奠定了基础。为促进全员学,京唐冷轧作业部开展了大量的职工培训,利用班前会、安全会等各种形式让小组推进员、 作业长现身讲解知识。该部模块化小组成员每周采取面对面抽查、讲解的形式,考察职工对本质化安全的认知程度,每周都保持在200人。推进人员还采取出卷、知识竞赛、提案收集及奖励等多种活动形式,充分调动职工参与的积极性,产线职工对本质化安全的认知和对的。上锁挂牌小组通过全员参与、筛选汇总、人员评价3个环节累计梳理4号镀锌线工作任务1117项,针对每项工作任务进行作业与作业风险识别,共计输出隔离点840个,编制隔离指导书200份,为开展能源隔离奠定了基础。机械防护小组成员在光拉钝区域梳理工作任务945项,合并相同工作梳理出任务清单184项;对没有作业依据的15项任务,小组成员组织工艺、设备人员对应任务进行了作业补充,补充了工艺巡检11项、操作规程1项,制订异常作业指导书3份,逐渐完善了安全风险防 23已更新/推荐##圆棒公司  生产强攻关 换来指标新突破

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